VAE : Valorisation des Acquis par l'Expérience en gérontologie
Ven 15 Mar - 9:07
DATES 2013 : POSTULER A UN TITRE DE NIVEAU 1 PAR UNE PROCEDURE VAE EN GERONTOLOGIE
En partenariat avec WIBS (Weller International Business School) l’ANFG propose aux directeurs d’établissements médico-sociaux de les accompagner dans leur procédure de VAE leur permettant de postuler au Titre de Manager du développement commercial en secteur médico-social.
Ce Titre est certifié par l’Etat (code NSF 312T – RNCP) au Niveau 1 (Bac + 5).
Il permet aux chefs d’établissements d’accéder à un titre de Niveau 1 par la VAE conformément au décret du 19 Février 2007 instituant l’obligation de Titrisation des Chefs d’établissements.
Il est accessible, au terme d’une procédure de VAE, aux personnes ayant exercé les fonctions de direction d’établissements médico-sociaux depuis TROIS ANS REVOLUS.
La VAE apparaissant très contraignante parfois, nous avons jugé utile d’en optimiser le déroulement.
Pour optimiser la démarche des postulants et conformément à la procédure VAE, l’ANFG propose :
un stage de 6 journées intitulé :
Optimiser le management des établissements médico-sociaux
ou
Un accompagnement personnalisé (incluant l’aide à la rédaction du livret VAE2 ainsi que la préparation à l’oral du jury de certification)
ou
Une démarche « candidat libre »
Conditions d'accès à la VAE :
L’accès à cette VAE est conditionnée par la recevabilité du Livret VAE 1.
Ce livret vous est adressé gracieusement sur simple demande.
Il est ensuite analysé par un comité pédagogique et, si la recevabilité est acquise*, la possibilité de suivre la procédure VAE peut s’engager.
*Dans le cas contraire, la possibilité de suivre une formation « longue » (266H00) permet d’accéder à ce titre – nous contacter).
Public concerné :
Directeurs et directeurs adjoints d’Etablissements médico-sociaux (EHPAD et plus généralement établissements accueillant des personnes âgées ou les prenant en charge à domicile : SSIAD, SAD,...),
Cadres Supérieurs de santé exerçant des responsabilités de direction ou direction-adjointe en secteur médico-social depuis 3 ans révolus…
DESCRIPTIF DU STAGE : OPTIMISER LE MANAGEMENT EN SECTEUR MEDICO-SOCIAL
Durée : 6j (soit 42H00)
Objectif :
Traduire les expériences de direction de services ou d’établissements médico-sociaux en terme de compétences et d'activités par le biais de la VAE.
Déroulement :
Les 4 premiers jours permettront de préparer le dossier VAE2 en perspective avec le référentiel RNCP.
Le 5e jour sera dédié à l’entraînement à la présentation devant un jury
Le 6e jour inclura le passage devant le jury
Programme :
1- Le rôle du Directeur en secteur médico-social
2- Description des Responsabilités
3- Description de l’Etablissement :
chiffres-clés, effectifs, objectifs, présentation du projet d’établissement… Quelle méthodologie d’élaboration, description des orientations et objectifs généraux développés?
4- Description de la politique GRH de l’établissement
5- Description des stratégies (but de l’établissement)
6- Philosophie de l’établissement (dont : Politique de bientraitance, GRH : notamment le plan de formation, levier du projet d établissement et présentation des délégations mises en place.
7- Politique salariale
8- L’Animation (Buts, Moyens, mise en place, contrôle,…)
9- Positionnement concurrentiel
10- Actions menées vis-à-vis des équipes soignantes (formation, organisation,…)
11- Politique vis-à-vis des familles
12- Qualité des relations institutionnelles (et notamment inscription dans des réseaux)
13- Relations avec les sous-traitants
14- Relations avec les tiers (libéraux, bénévoles,…)
15- Réalisations significatives
16- Démarches imposées (évaluations externe, certifications, conventions tripartites,…)
SAVOIR-FAIRE A OPTIMISER POUR METTRE EN PERSPECTIVE LES ACTIVITES DE DIRECTION et LE REFERENTIEL DE CERTIFICATION :
Concevoir la stratégie de l’établissement :
En secteur médico-social, la stratégie commerciale est concrétisée par le projet d’établissement
Elaborer l’ensemble des actions visant à présenter l’établissement à des tiers (prescripteurs, familles, presse,…) et fixer les coûts de séjour,…
Manager les équipes
Hôtellerie, équipes chargées de l’accueil, (toutes les personnes concourant à la satisfaction des personnes hébergées ou prises en charge)
Gérer et contrôler l’ensemble des moyens commerciaux :
Site internet, livret d’accueil, relations avec les prescripteurs,…
Conduire les négociations commerciales importantes :
Notamment avec les autorités de tarification
Participer au dispositif de veille économique de l’entreprise :
et notamment l’inscription dans un réseau gérontologique, des organisations professionnelles,…
Méthodes pédagogiques :
Alternance d’exposés et études de cas.
Evaluation :
Ecrite (en fin de stage) et orale.
Calendrier 2013 :
AJACCIO : 08 au 11 avril 2013 - 13 et 14 mai 2013
ANNECY : 09 au 12 septembre 2013 – 03 et 04 octobre 2013
AVIGNON : 16 au 19 septembre 2013 – 14 et 15 octobre 2013
BORDEAUX : 21 au 24 mai 2013 – 24 et 25 juin 2013
CAEN : 02 au 05 septembre 2013 – 30 sept et 01 oct 2013
CLERMONT-FERRAND : 22 au 25 avril 2013 - 16 et 17 mai 2013
DIJON : 28 au 31 octobre 2013 – 05-06 décembre 2013
GRENOBLE : 09 au 12 septembre 2013 – 03-04 octobre 2013
LILLE : du 25 au 28 novembre 2013 – 16 et 17 décembre 2013
LYON : 03 au 06 juin 2013 - 04 et 05 juillet 2013
METZ : 23 au 26 septembre 2013 – 17 et 18 octobre 2013
MARSEILLE : 07 au 10 octobre 2013 – 07 et 08 novembre 2013
MULHOUSE : 21 au 24 octobre 2013 – 02 et 03 décembre 2013
NANTES : 10 au 13 juin 2013 – 08 et 09 juillet 2013
NANCY : 23 au 26 septembre 2013 – 17 et 18 octobre 2013
NICE : 17 au 20 juin 2013 - 15 et 16 juillet 2013
NIMES : 16 au 19 septembre 2013 – 14 et 15 octobre 2013
PARIS : 27 au 30 mai 2013 – 27 et 28 juin 2013
PAU : 21 au 24 mai 2013 – 24 et 25 juin 20133
RENNES : 10 au 13 juin 2013 – 08 et 09 juillet 2013
STRASBOURG : 21 au 24 octobre 2013 – 02 et 03 décembre 2013
TOURS : 12 au 15 novembre 2013 – 12-13 décembre 2013
TOULON : 07 au 10 octobre 2013 – 07 et 08 novembre 2013
TOULOUSE : 21 au 24 mai 2013 – 24 et 25 juin 2013
Pour les DOM :
JARRY (Guadeloupe) : 07 au 12 octobre 2013
LE LAMENTIN (Martinique) : 16 au 21 décembre 2013
Pour la Belgique :
BRUXELLES : 27 au 31 mai 2013 – 14 juin 2013
Pour la Suisse :
GENEVE : 28 au 31 octobre 2013 – 05-06 décembre 2013
Pour le Canada :
MONTREAL : 12 au 15 novembre 2013 – 12-13 décembre 2013
COUT : 585.00€ TTC / personne / jour, soit 3510.00€ TTC pour l’ensemble de la démarche (coût identique pour le stage de 6 jours ou l’accompagnement personnalisé).
Ce coût est de 1950.00€ TTC pour les candidats souhaitant se présenter en « candidat libre ».
Cette démarche est proposée par :
Association Nationale de Formation en Gérontologie
Le Millénaire – 35 allée J.M. Tjibaou – 34000 MONTPELLIER – Organisme de formation enregistré sous le N° 91340613634 auprès du Préfet de Région Languedoc-Roussillon – siret : 482 122 108 000 20 – ape 913 E
Contact : Jacques HEURTIER Directeur
Direction :Jacques HEURTIER 04 67 20 84 42 – anfg@orange.fr
Administration : anfg34@orange.fr
http://wwww.anfg.fr
En partenariat avec WIBS (Weller International Business School) l’ANFG propose aux directeurs d’établissements médico-sociaux de les accompagner dans leur procédure de VAE leur permettant de postuler au Titre de Manager du développement commercial en secteur médico-social.
Ce Titre est certifié par l’Etat (code NSF 312T – RNCP) au Niveau 1 (Bac + 5).
Il permet aux chefs d’établissements d’accéder à un titre de Niveau 1 par la VAE conformément au décret du 19 Février 2007 instituant l’obligation de Titrisation des Chefs d’établissements.
Il est accessible, au terme d’une procédure de VAE, aux personnes ayant exercé les fonctions de direction d’établissements médico-sociaux depuis TROIS ANS REVOLUS.
La VAE apparaissant très contraignante parfois, nous avons jugé utile d’en optimiser le déroulement.
Pour optimiser la démarche des postulants et conformément à la procédure VAE, l’ANFG propose :
un stage de 6 journées intitulé :
Optimiser le management des établissements médico-sociaux
ou
Un accompagnement personnalisé (incluant l’aide à la rédaction du livret VAE2 ainsi que la préparation à l’oral du jury de certification)
ou
Une démarche « candidat libre »
Conditions d'accès à la VAE :
L’accès à cette VAE est conditionnée par la recevabilité du Livret VAE 1.
Ce livret vous est adressé gracieusement sur simple demande.
Il est ensuite analysé par un comité pédagogique et, si la recevabilité est acquise*, la possibilité de suivre la procédure VAE peut s’engager.
*Dans le cas contraire, la possibilité de suivre une formation « longue » (266H00) permet d’accéder à ce titre – nous contacter).
Public concerné :
Directeurs et directeurs adjoints d’Etablissements médico-sociaux (EHPAD et plus généralement établissements accueillant des personnes âgées ou les prenant en charge à domicile : SSIAD, SAD,...),
Cadres Supérieurs de santé exerçant des responsabilités de direction ou direction-adjointe en secteur médico-social depuis 3 ans révolus…
DESCRIPTIF DU STAGE : OPTIMISER LE MANAGEMENT EN SECTEUR MEDICO-SOCIAL
Durée : 6j (soit 42H00)
Objectif :
Traduire les expériences de direction de services ou d’établissements médico-sociaux en terme de compétences et d'activités par le biais de la VAE.
Déroulement :
Les 4 premiers jours permettront de préparer le dossier VAE2 en perspective avec le référentiel RNCP.
Le 5e jour sera dédié à l’entraînement à la présentation devant un jury
Le 6e jour inclura le passage devant le jury
Programme :
1- Le rôle du Directeur en secteur médico-social
2- Description des Responsabilités
3- Description de l’Etablissement :
chiffres-clés, effectifs, objectifs, présentation du projet d’établissement… Quelle méthodologie d’élaboration, description des orientations et objectifs généraux développés?
4- Description de la politique GRH de l’établissement
5- Description des stratégies (but de l’établissement)
6- Philosophie de l’établissement (dont : Politique de bientraitance, GRH : notamment le plan de formation, levier du projet d établissement et présentation des délégations mises en place.
7- Politique salariale
8- L’Animation (Buts, Moyens, mise en place, contrôle,…)
9- Positionnement concurrentiel
10- Actions menées vis-à-vis des équipes soignantes (formation, organisation,…)
11- Politique vis-à-vis des familles
12- Qualité des relations institutionnelles (et notamment inscription dans des réseaux)
13- Relations avec les sous-traitants
14- Relations avec les tiers (libéraux, bénévoles,…)
15- Réalisations significatives
16- Démarches imposées (évaluations externe, certifications, conventions tripartites,…)
SAVOIR-FAIRE A OPTIMISER POUR METTRE EN PERSPECTIVE LES ACTIVITES DE DIRECTION et LE REFERENTIEL DE CERTIFICATION :
Concevoir la stratégie de l’établissement :
En secteur médico-social, la stratégie commerciale est concrétisée par le projet d’établissement
Elaborer l’ensemble des actions visant à présenter l’établissement à des tiers (prescripteurs, familles, presse,…) et fixer les coûts de séjour,…
Manager les équipes
Hôtellerie, équipes chargées de l’accueil, (toutes les personnes concourant à la satisfaction des personnes hébergées ou prises en charge)
Gérer et contrôler l’ensemble des moyens commerciaux :
Site internet, livret d’accueil, relations avec les prescripteurs,…
Conduire les négociations commerciales importantes :
Notamment avec les autorités de tarification
Participer au dispositif de veille économique de l’entreprise :
et notamment l’inscription dans un réseau gérontologique, des organisations professionnelles,…
Méthodes pédagogiques :
Alternance d’exposés et études de cas.
Evaluation :
Ecrite (en fin de stage) et orale.
Calendrier 2013 :
AJACCIO : 08 au 11 avril 2013 - 13 et 14 mai 2013
ANNECY : 09 au 12 septembre 2013 – 03 et 04 octobre 2013
AVIGNON : 16 au 19 septembre 2013 – 14 et 15 octobre 2013
BORDEAUX : 21 au 24 mai 2013 – 24 et 25 juin 2013
CAEN : 02 au 05 septembre 2013 – 30 sept et 01 oct 2013
CLERMONT-FERRAND : 22 au 25 avril 2013 - 16 et 17 mai 2013
DIJON : 28 au 31 octobre 2013 – 05-06 décembre 2013
GRENOBLE : 09 au 12 septembre 2013 – 03-04 octobre 2013
LILLE : du 25 au 28 novembre 2013 – 16 et 17 décembre 2013
LYON : 03 au 06 juin 2013 - 04 et 05 juillet 2013
METZ : 23 au 26 septembre 2013 – 17 et 18 octobre 2013
MARSEILLE : 07 au 10 octobre 2013 – 07 et 08 novembre 2013
MULHOUSE : 21 au 24 octobre 2013 – 02 et 03 décembre 2013
NANTES : 10 au 13 juin 2013 – 08 et 09 juillet 2013
NANCY : 23 au 26 septembre 2013 – 17 et 18 octobre 2013
NICE : 17 au 20 juin 2013 - 15 et 16 juillet 2013
NIMES : 16 au 19 septembre 2013 – 14 et 15 octobre 2013
PARIS : 27 au 30 mai 2013 – 27 et 28 juin 2013
PAU : 21 au 24 mai 2013 – 24 et 25 juin 20133
RENNES : 10 au 13 juin 2013 – 08 et 09 juillet 2013
STRASBOURG : 21 au 24 octobre 2013 – 02 et 03 décembre 2013
TOURS : 12 au 15 novembre 2013 – 12-13 décembre 2013
TOULON : 07 au 10 octobre 2013 – 07 et 08 novembre 2013
TOULOUSE : 21 au 24 mai 2013 – 24 et 25 juin 2013
Pour les DOM :
JARRY (Guadeloupe) : 07 au 12 octobre 2013
LE LAMENTIN (Martinique) : 16 au 21 décembre 2013
Pour la Belgique :
BRUXELLES : 27 au 31 mai 2013 – 14 juin 2013
Pour la Suisse :
GENEVE : 28 au 31 octobre 2013 – 05-06 décembre 2013
Pour le Canada :
MONTREAL : 12 au 15 novembre 2013 – 12-13 décembre 2013
COUT : 585.00€ TTC / personne / jour, soit 3510.00€ TTC pour l’ensemble de la démarche (coût identique pour le stage de 6 jours ou l’accompagnement personnalisé).
Ce coût est de 1950.00€ TTC pour les candidats souhaitant se présenter en « candidat libre ».
Cette démarche est proposée par :
Association Nationale de Formation en Gérontologie
Le Millénaire – 35 allée J.M. Tjibaou – 34000 MONTPELLIER – Organisme de formation enregistré sous le N° 91340613634 auprès du Préfet de Région Languedoc-Roussillon – siret : 482 122 108 000 20 – ape 913 E
Contact : Jacques HEURTIER Directeur
Direction :Jacques HEURTIER 04 67 20 84 42 – anfg@orange.fr
Administration : anfg34@orange.fr
http://wwww.anfg.fr
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